Le passage de la fonction Personnel à la fonction Ressources Humaines a mené au cours des années à l'arrivée de métiers très divers . Cette certification généraliste  couvre les principaux champs de la fonction. Les Ressources Humaines interviennent dans tous les secteurs de l’économie. 

Le métier de Chargé des Ressources Humaines a connu quatre évolutions : une complexité croissante au niveau technique, une orientation business plus prononcée, une réorganisation de la fonction sous le double effet d’une implication plus grande des managers et de l’externalisation de certaines fonctions et l’introduction des process et outils digitaux dans la fonction.

Les domaines que doit maîtriser un Chargé des Ressources Humaines sont ainsi sans cesse plus nombreux et connaissent des évolutions rapides : qu’il s’agisse du droit du travail, de l’organisation du travail et des technologies des métiers, des méthodes de recrutement, des systèmes de rémunération et de protection sociale, de la santé et sécurité au travail, etc., l’ensemble étant impacté par l’intégration des techniques digitales.

Tout ceci se double d’une forte diversification des personnes accueillies dans l’entreprise avec des cultures différentes selon les âges, les métiers, les filières d’origine, etc. Il en résulte le besoin d’être à la fois spécialiste dans plusieurs domaines et capable d’avoir une vision d’ensemble de son action, des moyens à mettre en œuvre et de la conduite des projets.    

La réorganisation de la fonction conduit de plus en plus à externaliser les fonctions de gestion (paie, administration du personnel, formation, amont du recrutement, etc.) pour des raisons de gain de productivité, d’économie d’échelle ou d’expertise. Par ailleurs, la complexification technique va conduire à faire appel à du conseil externe sur certains segments (systèmes de rémunération, SIRH, expatriations…).

Une voie professionnelle est donc devenue particulièrement nécessaire au niveau du poste d’un Chargé des Ressources Humaines, gardant en premier à l’esprit le caractère opérationnel du métier même s’il est néanmoins important de le doter dans un deuxième temps d’une vision globale et généraliste. 

1/ Gestion administrative du personnel 

2/ Recrutement et intégration des salariés  

3/ Élaboration et mise en œuvre du plan de développement des compétences 

4/ Conception et mise en œuvre des outils de GPEC 

5/ Participation au dialogue social  

6/ Information et communication sociale 

7/ Animation et mobilisation d’une équipe RH